Quality & delivery

把影响采购判断的信息,
在确认前说清楚。

型号、品牌、数量、包装、交期与交易条件,都是项目沟通中需要被逐项确认的内容。

确认,是项目协同的起点。

Working principles

01

需求核对

以客户提供的型号与项目需求为基础,避免仅凭简称或口头描述推进。

02

条件说明

对数量、包装、交期和交易条件进行清晰沟通,减少理解偏差。

03

报价确认

在信息完整的基础上确认报价内容,并保留后续项目跟进所需的事实依据。

04

交付协同

按确认内容推进采购和交付,并根据实际进展沟通下一步。

本页面描述业务沟通原则,不构成对任何认证、授权关系、库存状态、交期或质量结果的承诺。具体项目以双方确认信息为准。